Ce que nous faisons
La Table de direction sur le logement et l’itinérance d’Ottawa est une instance de direction intersectorielle qui assure l’orientation stratégique et la supervision à l’échelle du système de la planification, de la coordination et de l’amélioration de la réponse d’Ottawa en matière de logement et d’itinérance. Nous harmonisons les travaux des organismes, des secteurs et de la Ville d’Ottawa autour d’objectifs, de priorités et de résultats communs en matière de logement et d’itinérance, afin de favoriser une action coordonnée et une responsabilisation à l’échelle du système. La TDLI agit à titre d’organe consultatif stratégique auprès des Services du logement et de l’itinérance de la Ville d’Ottawa.
La TDLI est responsable de ce qui suit :
Cocréer le Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance d’Ottawa, en veillant à une mobilisation à l’échelle communautaire et en favorisant l’adhésion des secteurs. La TDLI contribue à établir des priorités communes, à définir des résultats mesurables et à s’assurer que les stratégies reflètent la vision collective de la Ville et des multiples secteurs, en appui à une approche coordonnée visant à mettre fin à l’itinérance.
Élaborer et soutenir une structure de gouvernance cohérente qui relie les mécanismes de coordination et les groupes de travail existants à la stratégie intersectorielle de la TDLI visant à mettre fin à l’itinérance, en harmonie avec le Plan décennal et la Stratégie de logement et de lutte contre l’itinérance pour les Autochtones. La TDLI favorise l’harmonisation entre les organismes et la Ville grâce à des communications et à une mobilisation soutenues, et renforce la responsabilisation en clarifiant les rôles, les responsabilités et les processus décisionnels à l’échelle du système.
Cerner les obstacles systémiques, harmoniser les initiatives intersectorielles et soutenir la conception de parcours coordonnés en matière de services de logement et de lutte contre l’itinérance. La TDLI contribue à faire en sorte que les politiques, les programmes et les ressources fonctionnent de manière intégrée et efficace afin d’améliorer l’accès aux services et les résultats pour les personnes en situation d’itinérance ou à risque de le devenir.
Assurer la supervision du rendement à l’échelle du système, examiner les indicateurs communs et les données sur les résultats afin de suivre les progrès réalisés par rapport aux cibles établies. La TDLI appuie la prise de décisions fondée sur des données probantes, cerne les lacunes et favorise l’amélioration continue, tout en veillant à la responsabilisation du système de logement et de lutte contre l’itinérance quant à l’atteinte des résultats.
The HHLT is responsible for overseeing:
Governance Structure Development & Implementation
Development and implementation of a cohesive governance structure across Ottawa’s housing and homelessness sector that connects the existing coordination and working groups with the HHLT’s sector-wide strategy for ending homelessness, in alignment with the 10 Year Plan and Indigenous Housing & Homelessness Strategy.
Ensure consistent, ongoing communication & engagement with stakeholders, including a crisis response strategy, while emphasizing long-range planning and preventative measures.
Define mechanisms for continuous evaluation and adaptation of the governance structure to ensure ongoing effectiveness.
10 Year Housing & Homelessness Plan Development & Implementation
Co-design the City of Ottawa’s 10 Year Housing & Homelessness Plan refresh, ensuring community-wide engagement, and developing buy-in.
Co-design an annual review to determine priorities and funding alignment with new priorities
Provide an ongoing advisory function for the implementation of the 10 Year Plan, taking in the context of the ever- changing landscape in the housing and homelessness sector
Systems Based Approach Ongoing Implementation
The ongoing design and coordination of the housing and homeless serving sector, using data to drive decisions in alignment with the 10 Year Plan and Indigenous Housing and Homelessness Plan.
The alignment of diverse funding streams towards agreed upon targets for preventing, reducing, and ending homelessness & housing stabilization objectives;
Development and monitoring of a comprehensive performance management, service standards, and investment monitoring;
Advance Housing First and other innovative, evidence-based supports and housing approaches tailored to local contexts.