Le Plan décennal sur le logement et l’itinérance constitue la feuille de route d’Ottawa pour faire en sorte que chaque personne de notre ville ait un endroit sûr, abordable et stable où vivre. En vertu de la législation provinciale, la Ville est tenue de maintenir ce plan et de le mettre à jour tous les cinq ans afin de tenir compte de l’évolution des réalités, des nouvelles données et des priorités communautaires.
En 2025, le HHLT et son groupe de travail sur le Plan décennal se sont réunis régulièrement pour :
- Élaborer un consensus sur les principes directeurs, les priorités, les objectifs et les résultats du plan;
- Examiner les indicateurs disponibles et cerner les lacunes en matière de données;
- Cartographier le système et déterminer les domaines où un meilleur alignement est nécessaire; et
- Concevoir des stratégies d’engagement du secteur.
Le personnel de la Ville et les membres du HHLT ont travaillé en étroite collaboration pour veiller à ce que le plan reflète à la fois les exigences législatives et les réalités vécues par la communauté. Cela comprenait l’intégration des commentaires recueillis lors des activités d’engagement du secteur tenues au printemps et à l’automne 2025, ainsi que des consultations spécifiques auprès de personnes ayant une expérience vécue ou actuelle de l’itinérance.
Le mise à jour du Plan sera présenté au Comité de la planification et du logement et des services communautaires le 24 mars, puis au Conseil municipal pour approbation le 8 avril 2026.
Un message de la TDLI alors que nous nous préparons à lancer le plan mis à jour
La TDLI nous offre une nouvelle façon de travailler ensemble.
Alors que nous nous préparons à lancer le plan mis à jour, nous devons reconnaître la réalité : l’hiver a été très difficile et de nombreuses personnes vivent des situations précaires. Le travail que nous accomplissons est urgent.
Nous faisons tous partie d’un système interconnecté. Aucune organisation, aucun secteur ni aucun gouvernement ne dispose seul des ressources ou de la responsabilité nécessaires pour atteindre les objectifs du plan.
Les besoins des personnes ne se présentent pas en silos, et notre travail ne peut pas non plus fonctionner ainsi. Nous devons adopter une approche globale.
Nous reconnaissons que certains groupes et certaines populations font face à des défis systémiques et que l’équité doit guider nos décisions en matière de priorisation des ressources.
Le Plan décennal est d’un niveau si général qu’il peut être difficile d’y voir la place de votre organisation ou de vos clients. Le plan repose sur la contribution de tous. Les conseils d’administration, les dirigeants, le personnel de première ligne et les personnes accompagnées ont tous un rôle à jouer dans la réussite du plan. Nous vous invitons à avoir des discussions stratégiques sur la manière dont votre travail s’intègre au plan et sur la façon dont nous pouvons collaborer.
Travailler ensemble est exigeant. Nous devons bâtir ou rebâtir la confiance et développer ou redévelopper des relations. Nous partageons tous la responsabilité d’atteindre nos objectifs communs.
Des progrès sont déjà en cours : des projets tels que la diversion de l’itinérance, la fin de l’itinérance chez les jeunes et l’expansion du logement de soutien sont en développement ou déjà en marche.
Nous sommes plus forts ensemble que la somme de nos parties. Restez en contact et impliqués, et contribuez à la réussite de ce travail essentiel.
Valeurs
Collaboration, responsabilité, droit au logement, équité et inclusion, leadership autochtone
Approche
Co-conception, leadership des personnes ayant une expérience vécue, approche systémique, données probantes, adaptabilité
Consultez les rapports des séances d’engagement du secteur ici :
Engagement auprès des personnes ayant une expérience vécue
L’équipe d’experts du vécu (Expert Steering Team – EST) de l’Alliance pour mettre fin à l’itinérance à Ottawa a été consultée afin de concevoir une approche d’engagement structurée, éthique et durable visant à intégrer les perspectives des personnes ayant une expérience vécue. Ce travail repose sur la conviction que le changement systémique durable exige de placer les voix des personnes les plus touchées au centre du processus.
Ce rapport décrit la façon dont l’EST, en collaboration avec le HHLT, a engagé des personnes ayant une expérience vécue ou actuelle de l’itinérance dans le cadre de la mise à jour du Plan. Ce travail satisfait à l’exigence législative de démontrer une participation significative des personnes concernées dans l’élaboration et la mise à jour du Plan décennal. Au-delà de cette exigence, il met en lumière l’engagement continu de l’EST, de l’Alliance et du HHLT à favoriser la co-conception et le leadership partagé dans la planification des systèmes.
Engagement auprès des personnes ayant une expérience vécue (novembre 2025)