Mise à jour du Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance – prochaines étapes
Merci à toutes et à tous d’avoir été des nôtres le 6 octobre pour la Séance de leadership sur le logement et l’itinérance dans le cadre de la mise à jour du Plan décennal.
Avec plus de 100 leaders sectoriels dans la salle, nous avons réfléchi ensemble à des questions importantes, notamment
- Quels indicateurs comptent le plus pour votre équipe et votre conseil d’administration ?
- Qu’aimeriez-vous pouvoir suivre ?
- Quelle mesure pourrait rassembler tout le monde ?
- Que faudrait-il pour suivre les progrès de manière plus significative ?
Connect2Knowledge publiera un résumé des commentaires recueillis dans les prochaines semaines et la Table de direction sur le logement et l’itinérance travaillera à finaliser la mise à jour du plan décennal afin de le présenter au Conseil en mars.
Modèle de prestation de services pour le Système d’accueil des nouveaux arrivants
En juillet dernier, les Services du logement et de la lutte contre l’itinérance de la Ville d’Ottawa ont lancé un appel d’offres pour la conception d’un modèle de prestation de services pour le Système d’accueil des nouveaux arrivants.
À la suite d’un processus d’évaluation minutieux et équitable, le soumissionnaire sélectionné pour diriger l’élaboration d’un modèle de prestation de services permanent, durable et stratégique pour les demandeurs d’asile est Réfugié 613, au nom de l’Initiative d’impact collectif pour les demandeurs d’asile.
En tant que coresponsable de la Ville, l’Initiative d’impact collectif pour les demandeurs d’asile collaborera avec des partenaires internes et externes pour élaborer le modèle et diriger le processus de mobilisation communautaire.
Plan d'action pour le logement d'Ottawa
Le Conseil municipal a approuvé le Plan d’accélération du logement plus tôt ce mois-ci. Le Plan comprend 53 mesures, réparties en cinq principaux objectifs, visant à lutter efficacement contre la crise du logement.
Il a été élaboré avec la contribution du **Groupe de travail sur l’innovation en matière de logement**, qui comprenait **Logement communautaire d’Ottawa**, et s’est également appuyé sur un sondage mené auprès du secteur sans but lucratif.
Les cinq objectifs du Plan pour accélérer la construction de logements :
- Simplifier le cadre réglementaire et accélérer les processus d’approbation.
- Faire évoluer la culture urbaine pour favoriser l’aménagement de logements.
- Offrir plus de souplesse en matière de droits et de redevances.
- Consolider et renforcer les capacités en matière d’aménagement de logements abordables.
- Débloquer la densification urbaine et l’aménagement axé sur le transport en commun.
Selon Objectif 4 – Consolider et renforcer les capacités en matière d’aménagement de logements abordables, des mesures spécifiques sont nécessaires pour cibler et soutenir la croissance du logement abordable. Le Plan pour accélérer la construction de logements se concentre sur les mesures suivantes :
- créer une feuille de route décennale en matière de logement pour les terrains appartenant à la Ville;
- exonérer les frais de planification et de permis de construire pour les projets de logements abordables sans but lucratif;
- permettre la densification sur les emplacements existants de logements sans but lucratif;
- explorer les moyens d’assurer la viabilité à long terme du secteur du logement abordable.
Mettre fin à l’itinérance chez les jeunes d’ici 2030
Le 16 septembre, les coprésidents de la HHLT, Kale Brown et Kaite Burkholder Harris, ont rejoint le maire Sutcliffe lors de l’annonce de l’engagement d’Ottawa à mettre fin à l’itinérance chez les jeunes d’ici 2030.
Alors que nous travaillons à la finalisation de la mise à jour du Plan décennal sur le logement et l’itinérance, ce projet constitue un excellent exemple de la manière dont nous prévoyons de collaborer pour mettre en œuvre le Plan :
- identifier une priorité clé
- réunir les principaux partenaires du secteur, y compris les partenaires autochtones et les experts ayant une expérience vécue
- utiliser une approche basée sur les données pour cibler les ressources et élaborer des solutions
- adopter une approche coordonnée et globale du système.
Clôture de la Stratégie intégrée de transition au logement
Le rapport sur la Clôture de la Stratégie intégrée de transition au logement est maintenant disponible et sera présenté au Comité des services communautaires le 28 octobre.
Le rapport porte sur le travail collectif du secteur et de la Ville pour soutenir les adultes seuls confrontés à l’itinérance, avec des clients transférés vers de nouvelles installations de logement transitoire permanent, notamment le Programme de logement transitoire St. Joseph et le Programme de logement transitoire de la rue Queen.
La TDLI intérimaire a connu un premier succès en soutenant ce travail grâce à un projet pilote de Allocation de logement bonifiée, créé dans le but de loger 120 clients des PD-EOC et de réduire la dépendance au système d’hébergement communautaire et aux Centres de distanciation physique. Grâce à ce projet :
- 161 personnes ont été logées
- 14 nouveaux propriétaires se sont joints au programme de Supplément de loyer
Le rapport aborde également les récentes allocations fédérales et provinciales, qui sont inférieures aux prévisions, notamment dans le cadre du Programme intérimaire d’aide au logement (PIAL) et du Programme canadien-ontarien de prestations de logement (PCOPL).
Le personnel de la Ville travaille à une analyse financière des implications de ce financement et continue de faire du plaidoyer auprès des paliers supérieurs de gouvernement pour s’assurer que notre réponse à l’itinérance dispose de ressources suffisantes. Toute recommandation qui en découlerait serait présentée au Conseil au 1er trimestre 2026.
Cérémonie d’inauguration du refuge inuit pour femmes victimes de violence
Le 17 octobre, la Coalition autochtone d’Ottawa a tenu une cérémonie d’inauguration sur le site de ce qui deviendra bientôt un refuge pour les femmes et les enfants inuits victimes de violence à Ottawa. Il s’agira du premier refuge de ce type au sud de l’Inuit Nunangat, avec des programmes et services fondés sur les valeurs de l’Inuit Qaujimajatuqangit, ou savoir traditionnel inuit. Ottawa compte la plus grande population inuit en dehors du Nunavut, et cette communauté continue de croître.