Mise à jour du Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance - merci de votre engagement !
Merci à tous ceux qui nous ont rejoints le mois dernier pour des discussions approfondies sur la mise à jour du Plan décennal pour le logement et la lutte contre l’itinérance. Plus de 120 dirigeants des secteurs du logement et de la lutte contre l’itinérance ont participé à ces deux journées et ont abordé des questions importantes telles que :
- Que faut-il pour parler honnêtement de l’avenir ?
- Quelle est la responsabilisation du secteur et de la ville ?
- Quel sera le succès et comment votre organisation peut-elle s’intégrer aux travaux à venir ?
Nous apprécions votre ouverture et votre honnêteté. Ces échanges nous guideront vers une vision commune renouvelée et des solutions qui nous permettront de garantir à chacun.e un logement, le soutien nécessaire et une collaboration étroite.
Prochaines étapes
- Natalie et Blue de Connect2Knowledge prépareront un compte-rendu des deux sessions que nous vous présenterons plus tard cet été.
- Les membres de HHLT continueront de communiquer via les canaux existants : groupes consultatifs, réseaux et coalitions. Ils partageront des informations et entretiendront la conversation.
- Nous poursuivrons nos échanges au cours des prochains mois pour affiner la vision, depuis les objectifs et priorités discutés ensemble jusqu’aux objectifs, actions et mesures qui la transformeront en plan. Vous serez informés des prochaines opportunités d’engagement via notre newsletter et par l’intermédiaire des membres de HHLT.
Merci encore à Natalie et Blue de Connect2Knowledge, ainsi qu’à FoodWorks pour ce formidable déjeuner.
La ville lance la TDLI
La semaine dernière, Clara Freire, directrice générale, Direction générale des services sociaux et communautaires, a envoyé la note suivante au maire et aux membres du Conseil. Cette semaine, tous les membres du Conseil seront invités à une séance d’information sur le programme TDLI, animée par les coprésidents Kale Brown, directeur du Logement, et Kaite Burkholder Harris, directrice générale de l’Alliance pour mettre fin à l’itinérance à Ottawa.
Objectif
La présente note de service décrit l’objet et la portée de la Table de leadership sur le logement et l’itinérance (TLLI) récemment lancée. La TLLI fonctionne comme un groupe de travail chapeauté par la direction générale, c.-à-d. un organisme consultatif mis sur pied par la direction générale des Services sociaux et communautaires afin de recueillir de précieuses données qui aideront à soutenir les priorités stratégiques de la Ville. L’une des priorités stratégiques du Conseil municipal actuel est d’investir dans des services utiles à toute la population, notamment aux personnes les plus vulnérables, pour créer une ville avec des logements abordables qui est plus vivable pour tous. La TLLI collaborera avec d’autres groupes de travail dirigés par les directions générales, comme le nouveau Groupe de travail sur l’innovation en matière de logement, ainsi que d’autres initiatives dirigées par le secteur pour atteindre les objectifs du Plan stratégique de la Ville d’Ottawa 2023-2026 et le Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance. La TLLI est composée de leaders du secteur du logement et de l’itinérance d’Ottawa ainsi que de membres du personnel de la Ville.
Contexte
En 2022, les relations des Services du logement et de la lutte contre l’itinérance de la Ville d’Ottawa avec ses partenaires externes ont fait l’objet d’une réévaluation. Cette initiative comportait plusieurs consultations, y compris 25 entrevues approfondies et un sondage en ligne auquel ont répondu 150 parties prenantes du secteur local du logement et de l’itinérance. C’est à la suite de ces travaux qu’a été mise sur pied la Table de leadership sur le logement et l’itinérance (TLLI), qui comporte 18 membres et qui remplace l’ancien Groupe de travail sur les systèmes de logement (GTSL).
La TLLI comprend des représentants de divers secteurs, p. ex. jeunesse, justice, soutien aux nouveaux arrivants, santé communautaire, lutte contre la violence fondée sur le genre, logement et itinérance. La Coalition autochtone d’Ottawa, l’Alliance pour mettre fin à l’itinérance, Logement communautaire d’Ottawa et le Réseau de logements sociaux d’Ottawa font également partie de la Table. La TLLI est coprésidée par la direction générale de l’Alliance pour mettre fin à l’itinérance et la direction des Services du logement et de la lutte contre l’itinérance de la Ville d’Ottawa. Veuillez consulter l’annexe A pour obtenir la liste complète des membres de la TLLI.
La TLLI a pour mission de « planifier et concevoir un système intégré de logement et de lutte contre l’itinérance auquel participeront également des secteurs connexes, et d’en surveiller la mise en œuvre, pour fournir des options de logement abordables, convenables et adéquates et réduire l’itinérance ». La TLLI contribuera grandement à élaborer et à mettre en œuvre des initiatives de logement et de lutte contre l’itinérance à Ottawa. Le personnel continuera de s’acquitter de ses responsabilités en tant que gestionnaire de services de logement et de lutte contre l’itinérance imposés par la loi, mais la TLLI fournira une orientation intersectorielle pour veiller à la responsabilité, à la collaboration et à l’harmonisation.
L’approche systémique de la TLLI repose sur une conception conjointe, l’expérience vécue, le leadership, une prise de décisions fondées sur des données et des solutions souples aux besoins émergents. Ses principes directeurs comprennent la conception en collaboration, la communication ouverte, la représentation inclusive, l’efficacité, le leadership acquis dans le cadre d’expériences vécues, la transparence et la prise de décisions fondées sur des données.
Voici quelques-unes des principales responsabilités de la TLLI :
- Élaboration et mise en œuvre de la structure de gouvernance, y compris l’élaboration et la mise en œuvre d’une structure de gouvernance cohérente à l’échelle du secteur du logement et de l’itinérance d’Ottawa. Cette structure de gouvernance fera le pont entre les efforts et les groupes de travail existants ainsi que la stratégie pansectorielle de la TLLI pour mettre fin à l’itinérance, conformément au Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance et à la Stratégie autochtone sur le logement et l’itinérance. Le nouveau cadre de gouvernance assurera la transparence et la responsabilisation dans la prise de décisions, dans l’intérêt de toutes les parties prenantes.
- Élaboration et mise en œuvre d’un Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance en favorisant l’engagement et l’adhésion communautaires. Cela permettra de concevoir conjointement un examen annuel en vue de recommander les priorités de financement et les ressources.
- Mise en œuvre d’une approche systémique, y compris la conception et la coordination en cours du secteur du logement et de la lutte contre l’itinérance et l’utilisation de données pour orienter la prise de décisions conformément au Plan décennal et à la Stratégie autochtone sur le logement et l’itinérance.
Des groupes de travail à durée déterminée composés de membres de la TLLI pourraient être formés, au besoin, pour soutenir les travaux de la TLLI.
Prochaines étapes
Le lancement de la TLLI est en cours. Au cours des prochains mois, les coprésidents communiqueront avec le maire et le Conseil municipal pour faire le point sur le rôle et les activités de la TLLI, y compris ceux liés au Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance. Ils rencontreront également directement les conseillers qui siègent à des comités pertinents, y compris le Comité de la planification et du logement et le Comité des services communautaires.
Les coprésidents collaborent également avec les membres de la TLLI pour lancer cette initiative à plus grande échelle auprès des partenaires du secteur et du public. Pour ce faire, la TLLI a notamment organisé deux séances de consultation en mai pour commencer à travailler sur l’élaboration conjointe du Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance.